Современный акрил - уникальный искусственный компонент, имеющий превосходную пластичность. Ванны из акрила, на нашем рынке являются более распространенными. Таким образом, через каждые три приобретены непосредственно из ванны из акрила. Для того, чтобы создать ванну вещества обрабатывают таким образом, что характеристики приема глины, а это, в свою очередь, дает возможность установить ванну красивая подсветка оборудовать ее системой домашнего гидромассажа и другие функции.

article4341

Мягкое и гибкий акриловый компонент позволяет создавать полностью любое образование ванны, рыцарство, которое будет приятным для вас, вызывать восхищение, удивление и зависть других. Сейчас стоимость высокотехнологичных акриловых ванн на нашем рынке значительно уменьшилось, это сделало их гораздо более приемлемым для потребителей.
Акриловая ванна прекрасно устанавливается системой гидромассажа. Для этого в ванной комнате создают клапаны для струй. Водный массаж способен оказывать чудесное влияние: регулируют гемодинамику и полностью снимает мышечное напряжение, расслабляет, успокаивает. Этот массаж производит лечебный эффект на все государства, в то время как он производит приятный и незабываемый опыт. Вот почему все больше людей выбирают современные акриловые гидромассажные ванны. Врачи хотели бы отметить потрясающую эффективность массажа воды.
Технологичность акриловых ванн - возможность иметь уникальную ванную комнату, акриловые ванны созданы различные цвета и текстуры. Выполнить ванну для частных заказов может быть в производственных фирмах (в России, они сформировали более) или найти готовый в специализированном магазине или в Интернете.
Отличительными точки ванны из акрила объясняется их долговечность, абсолютная гигиеничность, уровень прочности. Белой эмали современные акриловые ванны и много лет будет оставаться убедительным чистота.
Очень часто, спа-акриловые ванны оснащены всеми видами красивых аксессуаров, это может быть: легкие, элегантные хромированные локтях и другие удивительные строительные блоки, которые будут интересны.

Если вы решили построить русскую баню на месте, осталось только определить материал, из которого будет построен этот номер, и таким образом проанализировать с вами основные моменты выбора дерева, из которого будут сделаны стены вашей ванной ,
- Сосна, а не плохо подходит для строительства бань, из-за мягкой древесины, которая очень просто обрабатывается и не растрескивается при высыхании.

article4411

- Ель Сосна занимает после того, как заслуженное второе место, также мягкая древесина, которая может сохранить свой белый цвет с золотистым оттенком очень много лет.
- Лиственница будет держать вашу ванну в веке, в связи с плотной структурой древесины, и служат более одного поколения людей. Она стойко противостоит различных грибов и сырости, а также смола является очень хорошим антисептиком, из-за этого не нападали различных ошибок.

- Следующий материал - дуб, очень хороший изгиб и довольно выразительной структуры ствола довольно прочная древесина, тем самым довольно трудно справиться с этим, к тому же он может треснуть.

- Очень хорошая ванна будет извести, с приятным ароматом. Липы белый, слегка розоватый оттенок, и это довольно мягкий. Но, к сожалению, удовлетворены липы, как правило, поражение различных видов грибов и может быть использован там, где есть достаточно сухой, например, в зале ожидания.

- Еще один материал - осина, просто идеально подходит для ванны, из-за относительно мягкой обработки (распиловки) самого дерева, и он устойчив к расщеплению, и не сдавливается. Даже при хранении в воде осины, довольно долгое время, а затем, когда она высохнет, она не подвергается деформации или образованию трещин.

Опалубка, настилы, наружные полы - все эти разные названия описывают один и тот же материал, который используется для укладки пола на дорожках, а также день отдыха местах, открытых веранд.

Это непристойно отлично подходит для беседок секса устройства, сауны, душевые кабины в летнее время, на территории вокруг прудов и бассейнов, на лестницах и на набережных. Использование настилов позволяет легко создавать пешеходные дорожки и садовые дорожки. Они привлекательны по внешнему виду, очень удобные и прочные.

Опалубка Опалубка обычно имеет два типа поверхности - гладкая и рифленые. Все основные настилов подобные характеристики, кроме внешнего вида. Тем не менее, гофрированная поверхность является более распространенным в повседневной жизни: рельеф покрытия исключает возможность скольжения по ней, даже когда она мокрая.

Автокран Liebherr LTM 1070-4.2 при передвижении по дорогам общего пользования перевозит большую часть своего противовеса с собой., что сокращает время на развертывание. Автокран оснащен самым современным оборудованием: активное рулевое управление задними мостами и пневматические дисковые тормоза.

Мобильный кран Либхерр LTM 1070-4.2 отличается длинной телескопической стрелы, высокой грузоподъемностью, мобильностью, эргономикой и безопасностью. В этом автокране, грузоподъемностью 70 тонн, использованы самые современные технологии, обеспечивающие высокую эффективность и надежность при эксплуатации.

Телескопическая стрела длиной 50 м
Двухсекционный откидной удлинитель стрелы длиной 16 м
Общая масса 48 т, включая противовес 10,7 т и откидной удлинитель, при нагрузке на ось 12 т
Ширина шасси 2,55 м с шинами 445/95 R 25 (16.00 R 25)
Активное управление задними мостами
Пневматические дисковые тормоза
Высота подъема крюка 65 м
Ходовая часть

Шестицилиндровый турбодизельный двигатель Либхерр, 270 кВт/367 л.с. при 2000 об./мин, макс, крутящий момент 1720 Нм при 1000- 1 500 об./мин
Автоматизированная коробка передач ZF AS-TRONIC, 12 передач переднего хода, 2 передачи заднего хода
2-ступенчатая раздаточная коробка, замедленный ход 0,73 км/час
Мосты 3 и 4 - ведущие, мост 1 - по заказу
Оси Либхерр 1070-4.2
Современное шасси и трансмиссия

Мощный 6-цДвигатель LIEBHERR D936L A6 с КПП ZF AS-TRONICилиндровый дизельный двигатель с турбонаддувом производства Либхерр, мощность 270 кВт/367 л.с., обеспечивает прекрасные ходовые качества. 12-ступенчатая коробка передач фирмы ZF с автоматизированной системой переключения AS-TRONIC обеспечивает высокую экономичность и комфорт.

Пониженный расход топлива благодаря большому числу передач и высокой эффективности сухого сцепления
Прекрасная маневренность и минимальная скорость замедленного хода благодаря двухступенчатой раздаточной коробке
ABV - автоматическая система предотвращения блокировки тормозов с противобуксовочной системой ASR
Компактный, маневренный и оптимизированный по весу
ltm 1400-4.2 благодаря своей исключительно компактной конструкции может маневрировать даже в стесненных условия.

Длина ходового устройства (шасси) составляет 10,43 м
Наименьший радиус поворота - 8,17 м
Ширина автокрана 2,55 м, с шинами 16.00 R 25
Радиус поворота противовеса составляет 3,46 м

Фланцы 12Х18Н10Т нержавеющие плоские ГОСТ 12820-80 (01)

Фланцы стальные плоские ГОСТ 12820-80

Настоящий стандарт распространяется на стальные плоские приварные фланцы трубопроводов и соединительных частей, а также на присоединительные фланцы арматуры, соединительных частей машин, приборов, патрубков аппаратов и резервуаров на условное давление Ру от 0,1 до 2,5 МПа (от 1 до 25 кгс/см2) и температуру среды от 203 до 573 К (от минус 70 до плюс 300 °С).

С ценой на фланец 12х18н10т по ГОСТ 12820-80 вы можете ознакомиться у нас.

Стоимость оформления медицинских лицензий - от 20.000 руб. в зависимости от сложности задачи и скорости исполнения работы.

Юридическое лицо, оказывающее различные медицинские услуги, обязано пройти обязательное лицензирование медицинской деятельности. Получение медицинской лицензии или ее продление для лицензиатов, зарегистрированных в г. Москва проводится в Департаменте здравоохранения по г. Москва, для лицензиатов, зарегистрированных в Московской области лицензирование осуществляется в Министерстве здравоохранения по Московской области. Быстрое получение лицензии на медицинскую деятельность.

Медицинская деятельность включает в себя медицинские работы и услуги по оказанию доврачебной, скорой и неотложной, амбулаторно-поликлинической, санаторно-курортной и стационарной медицинской помощи по соответствующим медицинским специальностям, включая проведение профилактических медицинских, диагностических и лечебных мероприятий и медицинских экспертиз, применение методов традиционной медицины. Все виды деятельности, на которые необходима медицинская лицензия, перечислены в Перечне работ и услуг по оказанию медицинской помощи.

Перечень документов для получения медицинской лицензии

Учредительные документы (устав, учредительный договор, приказ о назначении руководителя);
Свидетельство о государственной регистрации организации ОГРН;
Свидетельство о постановке на налоговый учет;
Свидетельство о внесении изменений (в случае смены директора и/или внесения изменений в учредительные документы, ГРН);
Выписка из ЕГРЮЛ(срок действия, не позднее одного месяца с даты выдачи);
Коды Госкомстата;
Документы на нежилое помещение: договор аренды, свидетельство о праве собственности на помещение;
Поэтажный план нежилого помещения;
Экспликация к поэтажному плану нежилого помещения;
Документы, подтверждающие право собственности на оборудование или иные основания пользования оборудованием;
Трудовые договоры, трудовые книжки сотрудников (трудовая книжка сотрудника, назначенного ответственным за медицинскую часть, подтверждающая наличие стажа работы по специальности не менее 5-ти лет);
Приказ о назначении главного врача или ответственного за работу медицинскую часть. У сотрудника, назначенного ответственным за медицинскую часть должно быть высшее образование и стаж работы не менее 5-ти лет по специализации;
Заключение Роспотребнадзора;
Документы, подтверждающие медицинское образование старшего и среднего мед. персонала (дипломы, удостоверения и свидетельства о повышении квалификации, сертификаты работников, осуществляющих медицинскую деятельность);
Штатное расписание, утвержденное организацией;
Сертификаты качества медицинской техники (свидетельства о поверке, сертификаты о калибровке оборудования);
Регистрационные удостоверения на медицинскую технику, произведенную позднее 2000 г.;
Договор на техническое обслуживание медицинской техники, копия лицензии фирмы, осуществляющей техобслуживание;
Документ, подтверждающий уплату лицензионного сбора за рассмотрение лицензирующим органом заявления о предоставлении лицензии (6000 рублей);
Договор с соответствующими ЛПУ (для стоматологии – договор с зуботехнической лабораторией и т.п.);
Метрологический контроль оборудования.

Срок действия медицинской лицензии - бессрочная.
Срок исполнения заказа - 1 месяц.
В стоимость услуг не входит:
лицензионный сбор - 6000 руб.
услуги по получению заключения СЭС.
Нормативные документы, регламентирующие лицензирование медицинской деятельности:

Лицензирование медицинской деятельности основывается на следующих законах и нормативно-правовых актах:

Постановление Правительства РФ от 22 января 2007 г. N 30 "О лицензировании медицинской деятельности" (в редакции Постановления Правительства РФ от 07.04.2008 N 241)
Постановление Правительства РФ от 16.04.2012 N 291 (ред. от 17.01.2013) "О лицензировании медицинской деятельности (за исключением указанной деятельности, осуществляемой медицинскими организациями и другими организациями, входящими в частную систему здравоохранения, на территории инновационного центра "Сколково")"
Письмо Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития от 18 июня 2009 г. N 01И-338/09 "Об усилении контроля за подлинностью документов, предъявленных на лицензирование медицинской деятельности"
Приказ министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 11 марта 2013 Г. N 121н "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТРЕБОВАНИЙ К ОРГАНИЗАЦИИ И ВЫПОЛНЕНИЮ РАБОТ (УСЛУГ)ПРИ ОКАЗАНИИ ПЕРВИЧНОЙ МЕДИКО-САНИТАРНОЙ, СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ (В ТОМ ЧИСЛЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ), СКОРОЙ (В ТОМ ЧИСЛЕ СКОРОЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ), ПАЛЛИАТИВНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ, ОКАЗАНИИ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ПРИ САНАТОРНО-КУРОРТНОМ ЛЕЧЕНИИ, ПРИ ПРОВЕДЕНИИ МЕДИЦИНСКИХ ЭКСПЕРТИЗ, МЕДИЦИНСКИХ ОСМОТРОВ, МЕДИЦИНСКИХ ОСВИДЕТЕЛЬСТВОВАНИЙ И САНИТАРНО-ПРОТИВОЭПИДЕМИЧЕСКИХ (ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ) МЕРОПРИЯТИЙ В РАМКАХ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ, ПРИ ТРАНСПЛАНТАЦИИ (ПЕРЕСАДКЕ) ОРГАНОВ И (ИЛИ) ТКАНЕЙ, ОБРАЩЕНИИ ДОНОРСКОЙ КРОВИ И (ИЛИ) ЕЕ КОМПОНЕНТОВ В МЕДИЦИНСКИХ ЦЕЛЯХ"
Порядки и стандарты оказания отдельных видов медицинской помощи
Приказ номер 3063-пр/07 от 09.10.2007 года. «Об утверждении форм документов, используемых Росздравнадзором на лицензирование медицинской деятельности» от 03.12.2007 года.
ПИСЬМО от 6 декабря 2007 г. N 2674-12 «О передаче полномочий по лицензированию медицинской деятельности»

Компания ООО "ЕКТ" предлагает вам свои услуги по поставке запасных частей к крановой технике.У нас лучшие запчасти к кранам На текущий момент, мы готовы предложить оптимальные цены, как в России (с учетом всех транспортных и таможенных издержек), так и на условиях EXW Германия на весь модельный ряд:

  • мобильных (колесных) кранов TEREX-DEMAG, PPM. Серия AC;
  • мобильных (колесных) кранов LIEBHERR. Серия LTM;
  • мобильных (колесных) кранов FAUN;
  • башенных кранов LIEBHERR.

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К МОБИЛЬНЫМ (КРАНАМ ПОВЫШЕННОЙ ПРОХОДИМОСТИ)

 

Запасные части к мобильным и гусеничным кранам концерна TEREX-DEMAG/PPM

 

Запасные части к мобильным и башенным кранам концерна LIEBHERR

Ремонт автокранов TEREX-DEMAG, LIEBHERR
Наша компания предлагает вам свои услуги по ремонту и пост гарантийному сервисному обслуживанию автокранов TEREX-DEMAG и Liebherr.

Профессиональные специалисты с долголетним опытом работы;
Технические консультации по телефону;
Выезд специалистов в любую точку России;
Поставка запчастей для ремонта крана в максимально короткий срок;
Лояльная ценовая политика;
Гарантия на все виды работ.
Ниже представлен список основных видов выполняемых работ по ремонту и плановому техническому обслуживанию.

Работы по ремонту автокранов TEREX-DEMAG, LIEBHERR

1. ДИЗЕЛЬНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ ПРИВОДА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ

Замена маховика двигателя
Замена масляного картера.
Замена гильзы цилиндра.
Замена головки блоков цилиндра.
Замена распределительного вала.
Замена топливного насоса высокого давления.
Замена форсунки и распределителя. Ремонт форсунки.

Ремонт компрессора.
Замена компрессора (без ремонта).
Ремонт стартера.
Ремонт генератора.
Замена стартера (без ремонта).
Замена генератора (без ремонта).

Замена водяного насоса (без ремонта).
Замена масляного насоса двигателя.
Ремонт водяного насоса.
Замена базового двигателя автокрана.
Ремонт системы охлаждения двигателя с заменой патрубков и испытанием на утечку охлаждающей жидкости.
Замена клиновых ремней двигателя.
Ремонт радиатора с ликвидацией утечки охлаждающей жидкости со снятием радиатора, последующей установкой, испытанием в работе.

Коробка перемены передач (КПП раздаточная коробка).
Замена коробки перемены передач с отсоединением, снятием мешающих узлов и сборкой в обратной последовательности, опробование на всех режимах работы.
Замена смазочного насоса коробки с отсоединением и последующей установкой.
Замена раздаточной коробки передач по установленной технологии, опробование в работе.
Замена дисков сцепления (фрикционов), с демонтажем, заменой, сборкой в обратной последовательности, опробованием в работе.
Ремонт механизма переключения отбора мощностей раздаточной коробки.
КПП Преобразователь. Демонтаж, разборка, дефектовка, ремонт, сборка, испытание.
КПП. Блок управления гидравлический. Демонтаж, разборка, дефектовка, ремонт, сборка, испытание.
КПП. Панель управления с ретардером. Демонтаж, ремонт (промывка), сборка, испытание.
КПП. Барабан заднего хода (А.В.С.). Демонтаж, разборка (промывка), дефектовка, сборка.
КПП. Механизм отбора мощности. Демонтаж, дефектовка (промывка), сборка.
КПП. Промежуточный узел вторичного вала. Демонтаж, дефектовка, сборка.
КПП. Разборка механической части передач. Демонтаж, разборка (промывка), дефектовка, сборка.
КПП. Сборка всех подготовленных узлов, регулировка.

Наша компания специализируется на поставке запасных частей к крановой технике, в частности к мобильным вседорожным кранам и гусеничным кранам производства немецкого концерна TEREX-DEMAG.
В настоящий момент, мы стараемся формировать корректные цены на запасные части, исходя из цен производителей и затрат на доставку и таможенную очистку, исключая цепочку посредников.
Сделать заказ на поставку запасных частей или получить коммерческое предложение очень просто. Для этого достаточно отправить на электронную почту заявку, с указанием марки, модели, серийного номера крана и перечень запасных частей, согласно каталогу запчастей TEREX-DEMAG.Цены на запчасти для demag кран.

Серийный номер крана производства TEREX-DEMAG/TEREX-PPM – это пятизначное число вида: XX YYYY, где XX –код модели крана, YYY – порядковый номер в серии. Номер запчасти DEMAG по каталогу имеет вид: XXX XXX XX.
Для кранов, производства концерна TEREX-PPM, существует 2 каталога: немецкий DEMAGa и французский PPM
Если у вас нет каталога на ваш кран, но вы знаете серийный номер, мы пришлем вам необходимые страницы каталога, указанных вами узлов. Также, для исключения ошибок в подборе, желательно сделать качественные фотографии неисправных деталей, узлов.

Серийный номер вы можете определить по 3-м последним цифрам VIN номера
Мы прикладываем все усилия, чтобы минимизировать сроки обработки заявок! По некоторым позициям для кранов 10-15 летнего срока изготовления и снятых с производства (например AC 155, AC 155TT, HC 400, AC 265, AC265TT, AC 80-1 и так далее) требуется уточнение по заменам каталожных номеров, сроках и возможности поставки непосредственно на заводе-изготовителе – возможно, это займет определенное время.

Даже на краны одной модели, но с разным серийным номером, номера по каталогу, а соответственно и запасные части могут отличаться.
В разделе РЕМОНТ АВТОКРАНОВ, в скором времени, будет доступна информация по плановому ТО кранов, инструкции по смазке, используемых масел, перечень фильтров для большинства моделей кранов DEMAG. Надеемся, эта информация поможет вам оптимизировать затраты на закупку расходных материалов.

Масла, смазки для канатов, поворотного устройства и других узлов и прочие расходные материалы, в некоторых случаях выгоднее приобретать у поставщиков в России, а не заказывать и привозить из Европы.

TECSOUND 70 или Тексаунд 70 – звукоизоляционный материал нового поколения, обладающий всеми необходимыми качествами для превосходной звукоизоляции.

Производством тяжелого минерального звукоизоляционного материала занимается испанская компания Texsa, заслужившая свою известность благодаря новейшим технологиям и высококачественным, экологичным материалам, используемым на всех стадиях выпуска продукции.

Мембрана Тексаунд  характеризуется, прежде всего, повышенным объёмным весом и отличными вязкоупругими свойствами, благодаря чему, мембрана гарантировано обеспечивает максимальный уровень звукоизоляции, при минимальном увеличении толщины всей звукоизоляционной системы в целом.

  1. Два листа гипсокартона
    2. Мембрана тексаунд (возможно использование Ленты ТЗИ)
    3. Тексаунд (
    Tecsound 70)
    4. Утеплитель (50мм; пл. 30-40 кг/м3)
    5. Пол
    6. Армирующий раствор
    7. Звукопоглощающий материал (возможно использование ТермоЗвукоИзол
    )
    8. М
    онолитная плита пола

 

Средний уровень коэффициента уменьшения воздушного шума при использовании Тексаунд равен Rw от 28 дБ, если же материал укладывается на конструкции, или поверхности, обладающие неплохими звукоизоляционными характеристиками, например  деревянный пол, стены или потолок, то уровень звукоизоляции возрастает в два раза. Однако, и эти показатели ещё не предел, сочетая Тексаунд 70 с мягкими слоями других шумопоглощающих материалов, можно добиться ещё большего эффекта.

Таким образом, использование TECSOUND 70 для звукоизоляции тонких перегородок и акустических потолков, позволяет добиться результатов аналогичных результатам при создании дополнительной бетонной стены толщиной более 30 см. Кроме того, следует отдельно отметить следующие свойства материала:

- отличный уровень звукоизоляции сочетается с повышенной гибкостью и эластичностью материала;

- способность к упругой деформации;

- крайняя устойчивость к воздействию высоких и низких температур;

- тексаунд относится к слабогорючим материалам, а ряд тестов доказал его устойчивость к воздействию влаги, материал обладает антисептическими свойствами, то есть устойчив к возникновению плесени, и не гниёт;

- неограниченный срок хранения и эксплуатации;

- сочетание со всеми видами поверхностей.

  1. Два листа гипсокартона
    2.
    Тексаунд (возможно использование Ленты ТЗИ)
    3. Тексаунд (Tecsound 70)
    4. Лист гипсокартона
    5. Утеплитель (40мм; пл.30 кг/м3)
    6. Пол
    7. Армирующий раствор
    8. Звукопоглощающий материал (возможно использование ТермоЗвукоИзол
    )
    9. Монолитная плита

Сегодня TECSOUND 70 находит широкое применение при производстве звукоизоляции в жилых и строительных помещениях, а также в офисах, с его помощью возможно одинаково качественно звукоизолировать пол, стены, потолок и другие поверхности. Таким образом, с помощью Тексаунд,  можно легко и без труда обеспечить должный уровень звукоизоляции, как в жилых домах, так и в торговых и офисных помещениях, а также на производстве.

Толщина мембраны составляет 3,7 мм, так что материал можно отнести к сверхтонким звукоизоляторам. Благодаря именно этому свойству, TECSOUND 70 используется при монтаже самых различных звукоизоляционных систем, то есть, на лицо универсальность применения. TECSOUND 70  разрабатывался с ориентацией на физико-механические свойства тонколистового свинца, который, как известно, является наилучшим звукоизолирующим материалом, однако, по ряду понятных причин, свинец не рекомендуется к применению для внутренней звукоизоляции помещений.

Аутсорсинг (out - внешний, source - источник) - способ оптимизации деятельности предприятий за счет сосредоточения усилий на основном предмете деятельности и передачи непрофильных функций и корпоративных ролей внешним специализированным компаниям. У нас выгодный аутсорсинг бухгалтерского учета.
Аутсорсинг позволяет повысить эффективность выполнения определенных функций предприятий в области информационных технологий, снабжения и поставок, обслуживания, финансов, обеспечения персоналом и даже производства. Практика аутсорсинга помогает компаниям решить проблемы функционирования и развития в рыночной экономике путем сокращения издержек, ускорения адаптации к условиям внешней среды, улучшения качества продукции и услуг, уменьшения рисков. Компания-заказчик может, используя аутсорсинг второстепенных функций, сконцентрироваться на тех, которые свойственны именно ей, на своей специфике. В отличие от субподряда, аутсорсинг - это стратегия управления компанией, а не просто вид партнерского взаимодействия, он предполагает определенную реструктуризацию внутрикорпоративных процессов и внешних отношений компании.
Исследователи аутсорсинга условно разграничивают два вида аутсорсинга - производственный аутсорсинг и аутсорсинг бизнес-процессов. Производственный аутсорсинг предполагает передачу части производственных процессов или всего цикла производства сторонней компании. Кроме того, возможен вариант продажи части своих подразделений другим компаниям и дальнейшее взаимодействие с ними уже в рамках аутсорсинга. Исследования Американской ассоциации менеджмента (American Management Association) показали, что уже в 1997 г. более половины промышленных компаний передали на аутсорсинг хотя бы один компонент своего производственного процесса.
Производственный аутсорсинг позволяет компании, во-первых, сосредоточиться на разработке новых продуктов и услуг, что важно в условиях стремительно изменяющихся технологий и спроса для обеспечения конкурентного преимущества; во-вторых, увеличить гибкость производства - на небольших заводах проще заниматься перестройкой производственного процесса и диверсифицировать выпускаемую продукцию, и, наконец, использовать дополнительные преимущества от ведения бизнеса на рынках с дешевой рабочей силой.
Аутсорсинг бизнес-процессов (АБП) включает передачу сторонней организации отдельных бизнес-процессов, которые не являются для компании основными, бизнес-образующими. Из их числа на аутсорсинг могут быть переданы управление персоналом, бухгалтерский учет, маркетинг, реклама, логистика.
По мнению специалистов Института аутсорсинга (Outsourcing Institute, США), аутсорсинг бизнес-процессов является необычайно динамично развивающимся видом оптимизации деятельности предприятий, причем наибольший рост проявляет аутсорсинг в сфере финансов и бухгалтерского учета. Исследование 600 фирм, проведенное в 1997 г. Американской ассоциацией менеджмента, показало, что уже к тому моменту 1/5 часть опрошенных фирм передала на аутсорсинг хотя бы некоторую часть финансовых и бухгалтерских операций, а 4/5 фирм - часть административных функций.
ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ

Преимущества, получаемые пользователем услуг по внешнему ведению бухучета, можно условно разделить на 2 группы.
Первая группа - стандартные преимущества, присущие аутсорсингу любого вида деятельности. Они включают в себя уже упомянутую выше возможность для руководства не отвлекаться на управление обслуживающими функциями и вследствие этого уделять больше внимания основному бизнесу компании.
Аутсорсинг позволяет решить проблемы с привлечением, обучением и удержанием квалифицированного персонала, а также с непрерывностью бизнес-процессов: замена персонала на время отпуска, болезни, обучения обеспечивается поставщиком услуг.
Кроме того, появляется гибкость в управлении ресурсами - компании не нужно беспокоиться о сокращении численности своих сотрудников при изменении ситуации на рынке, перепрофилировании деятельности, уменьшении объемов производства и т.п. Клиент также может избежать расходов на инвестиции в оборудование и программное обеспечение, необходимое для поддержки передаваемых бизнес процессов и на их последующую техническую поддержку, а возможно, и сократить расходы на содержание офиса и аппарата управления.
Однако основной выгодой являются возможность использовать чужой высокопрофессиональный опыт, накопленный при решении аналогичных задач, и постоянный доступ к новым технологиям и знаниям. Компания, специализирующаяся на предоставлении определенных услуг, первой сталкивается с возникающими проблемами в данной области, инвестирует в выработку решений задач и развитие соответствующих технологий, в постоянное повышение квалификации своего персонала. Узкая специализация в предметной области позволяет ей обеспечивать надежное и качественное исполнение передаваемой ей на аутсорсинг функции, а благодаря выполнению однотипных операций для множества клиентов поставщик может удерживать конкурентоспособные цены на свои услуги. Для того чтобы обеспечить такое же качество самостоятельно, заказчику необходимы значительные инвестиции в развитие персонала, оборудование, программное обеспечение - не стоит об этом забывать при оценке экономической эффективности перехода на аутсорсинг. Очень часто ошибочно эти компоненты затрат исключают из расчета и просто сравнивают стоимость услуг с затратами на содержание персонала, вовлеченного в передаваемый бизнес-процесс. Если принять во внимание все перечисленные выше факторы, чаша весов может склониться в пользу аутсорсинга. Если же сравнивать не просто цену, а смотреть на проблему с точки зрения "цена-качество", то бизнес-модель с использованием аутсорсинга становится предпочтительной.
Аутсорсинг может позволить компании воспользоваться ресурсами, доступ к которым в противном случае был бы невозможен, например, при расширении географии деятельности фирмы или при создании новой компании. Это подтверждает недавний пример из нашей собственной практики: "Эрнст энд Янг" выиграл конкурс на оказание услуг по аутсорсингу финансовых и административных функций для крупной телекоммуникационной компании. Компания расширялась, выходя вслед за своими клиентами на новые для нее рынки, и одним из факторов, приведших к выбору именно нашей фирмы, оказалось существование наших офисов во всех странах, где клиент собирался вести бизнес.
Вторая группа преимуществ специфична именно для аутсорсинга финансовой функции и заключается в переложении ответственности за организацию учета и правильность его ведения на аутсорсинговую компанию. Возмещение убытков, связанных с неправильным расчетом налогов или с несвоевременным предоставлением отчетности, происходит за счет поставщика услуг или по страховому договору (большинство серьезных бухгалтерских и аудиторских фирм страхуют свою профессиональную ответственность). Приобретая услуги по бухучету, клиент получает доступ к юридическим и налоговым ресурсам аудиторских компаний. Таким образом, аутсорсинговая компания становится "семейным доктором" для клиентского бизнеса. Весь комплекс вопросов решается профессионалами своего дела, при этом детально знающими специфику работы предприятия клиента. Аудиторская фирма может найти нетрадиционные решения проблем, возникающих в ходе аутсорсинга, а затем и отстоять их в споре с налоговыми органами или в суде. Таким образом, снижается риск принятия ошибочных решений и возрастают шансы на успех в дискуссиях с налоговыми органами при защите выгодных для клиента решений по тем спорным вопросам, для которых существует двоякое толкование действующего законодательства.
Сказанное выше подтверждает опыт г-на Мития Аоямы, директора автономной некоммерческой организации "Японский Центр": "Нашей организации в России было необходимо обеспечить безупречное ведение учета и исполнение налоговых обязательств в соответствии с требованиями российского законодательства. Хотя, на первый взгляд, стоимость содержания собственной бухгалтерии могла бы оказаться ниже стоимости услуг "Эрнст энд Янг", мы решили обратиться к услугам профессиональной бухгалтерской организации и в последствии ни разу не пожалели об этом. Помимо рутинной работы по ведению бухгалтерского учета, мы получили в виде "бонуса" еще целый пакет услуг. Нам помогли зарегистрировать головной офис и пять филиалов по всей России, в каждом из которых была проведена работа по постановке учета с использованием программного обеспечения, позволяющего осуществлять удаленный доступ к базам данных, организован процесс консолидации бухгалтерской информации, а сотрудники внешней бухгалтерии постоянно выступали и в роли экспертов по российскому налоговому законодательству, помогая принимать оптимальные решения".
С чем же связан тот факт, что, несмотря на все перечисленные выше достоинства, аутсорсинг бизнес-процессов еще не очень распространен? Помимо того, что многие просто не знакомы с принципами аутсорсинга бизнес-процессов, есть и другие, более весомые причины. Компании боятся потерять контроль над ситуацией, избегают доверять посторонним коммерческие тайны. У таких опасений есть основания как в России, так и за рубежом, и решение лежит в тщательном выборе поставщика аутсорсинговых услуг на основании его опыта и сложившейся репутации на рынке. Кого-то останавливают дополнительные расходы сил и средств на этапе перехода и чисто психологический барьер, связанный с передачей "своей" бухгалтерии в "чужие" руки.
В нашей стране есть и еще одна особенность ведения бизнеса: многие компании не просто заботятся о конфиденциальности информации, но и не заинтересованы в какой бы то ни было открытости, так как зачастую бухгалтерский учет носит полулегальный характер. Наконец, в наследство от советского периода осталась сильная вертикальная интеграция предприятий, ведущих, по сути, "натуральное хозяйство". Боязнь перемен руководства таких промышленных групп зачастую мешает им отказаться от самостоятельного выполнения некоторых функций. Во многих случаях они пытаются решить проблемы путем выделения вспомогательных подразделений в дочерние предприятия, которые осуществляют "внутренний" аутсорсинг ряда функций в рамках группы. Опыт развитых стран показывает, что при такой стратегии или компания окончательно переходит на аутсорсинг, или снижается ее эффективность в целом из-за сложности управления громоздкими структурами. Поэтому следует ожидать, что российские предприятия будут в дальнейшем все более внимательно присматриваться к аутсорсингу.
По словам Владимира Юдкина, генерального менеджера Московского представительства "Мэнпаур Инк." и участника рабочей группы по разработке законодательства по применению "заемного труда" (лизинга персонала) Комитета по труду и социальной политике Госдумы РФ, росту на российском рынке аутсорсинга помогло бы наличие детально проработанной правовой базы. "У нас есть возможность взглянуть на аутсорсинг бизнес-процессов одновременно с двух сторон. С одной стороны, мы пользуемся услугами профессиональной бухгалтерской организации и выступаем в роли клиента, с другой - мы занимаемся лизингом персонала и предоставляем нашим клиентам офисный и производственный персонал. При организации аутсорсинга возникает треугольник "клиент - аутсорсинговая компания - сотрудник", и такая ситуация требует отражения в существующем законодательстве, прежде всего, законодательстве о труде. Необходимо четко регламентировать права, обязанности и ответственность каждого из участников этого процесса в сфере управления производством, обеспечения охраны труда и техники безопасности, решения социальных вопросов. Существующее законодательство не дает четких ответов на многие практические вопросы, возникающие при предоставлении услуг такого рода. Подобная неопределенность усугубляет проблемы, связанные с преодолением психологического барьера со стороны наемного персонала при переводе их на работу в новую организацию. Решение данных вопросов - задача государственной важности. Новые технологии работы с персоналом приводят к повышению эффективности производства и повышению конкурентоспособности производимых в нашей стране товаров на мировых рынках".

«РК-Аудит»: составление отчетности, регистрация оффшоров; комплексный бухгалтерский аутсорсинг: бухгалтерская отчетность, налоговая отчетность; составление и сдача отчетности.

Компания «РК-Аудит»: бухгалтерский аутсорсинг и комплексная поддержка Вашего бизнеса

Начиная с 1995 года компания «РК-Аудит» предоставляет высококвалицифрованные услуги бухгалтерского аутсорсинга, регистрации оффшоров и другие услуги по созданию и поддержке Вашего бизнеса. Мы обеспечим грамотное и своевременное составление отчетности – будь то бухгалтерская отчетность или налоговая отчетность; оперативная сдача отчетности с ускоренным прохождением всех инстанций. Быстро сделаем лицензии на виды деятельности.

Согласно данным рейтингового агентства «Эксперт РА», компания «РК-Аудит» входит в число крупнейших фирм, предоставляющих аудиторско-консалтинговые услуги по итогам I полугодия 2005 года. Сдача бухгалтерской отчетности, составление отчетности налоговой, регистрация оффшоров и другие виды услуг осуществляются нами в соответствии с лицензией №Е 001286 от 24.07.02 на право осуществления аудиторской деятельности (срок действия – до 12 декабря 2012 года).
Аудиторы «РК-Аудит» являются членами Аудиторской палаты России. «РК-Аудит» имеет заключение об успешно пройденной проверке на качество оказываемых аудиторских услуг от «Аудиторской Палаты России» (№ 2/4–508–26 от 01.11.2007 г.).

Наша профессиональная деятельность застрахована в компании «Ингосстрах» по следующим прецедентам:

Ошибки при проведении проверок бухгалтерской отчетности;
Ошибки при составлении и сдаче бухгалтерской отчетности, восстановлении и ведении бухгалтерского учета (бухгалтерский аутсорсинг);
Ошибки при составлении деклараций о доходах;
Дача ошибочных консультаций по вопросам финансового, налогового, банковского и иного хозяйственного законодательства РФ;
Непреднамеренная небрежность, приведшая к искажениям результатов оценки;
Непреднамеренная утеря или порча имущества в период выполнения оценочных работ.
Перечень услуг от «РК-Аудит»

Консультации: бухгалтерская отчетность, налоговая отчетность.
Регистрация организаций, оформление реорганизации и ликвидация юридических лиц.
Лицензирование товаров и услуг.
Все виды бухгалтерского обслуживания (бухгалтерский аутсорсинг: составление отчетности, сдача отчетности; бухгалтерская отчетность и налоговая отчетность)
Оптимизация налогообложения.
Оценка материальных и нематериальных активов.
Регистрация компаний в международных юрисдикциях (регистрация оффшоров).
Консультации по внешнеэкономической деятельности.
Консультации и услуги по правовому обеспечению предпринимательской деятельности.
Консультирование: сдача бухгалтерской отчетности, налоговая отчетность

Мы готовы подробно проконсультировать Ваш персонал по таким актуальным вопросам, как составление и сдача бухгалтерской отчетности, сдача отчетности налоговой, последние изменения в законодательстве. Нами также предоставляется финансовое, юридическое и управленческое консультирование.

Бухгалтерский аутсорсинг: составление и сдача бухгалтерской отчетности; сдача отчетности в налоговую

Нами гарантировано, при этом, не только грамотное составление отчетности, своевременная сдача бухгалтерской отчетности, налоговой отчетности, но и полное соответствие документации всем имеющимся нормам законодательства.

Бухгалтерская отчетность, налоговая отчетность и другие виды отчетности составляются нами с учетом богатого опыта, полученного в ходе аудиторской деятельности. Поэтому Вы можете быть уверены, что сдача бухгалтерской отчетности Вашей организации будет полностью удовлетворять требованиям вышестоящих инстанций.

Бухгалтерский аутсорсинг представляет собой не только составление и сдачу бухгалтерской отчетности нашими специалистами, но и необходимые консультации.

Регистрация оффшоров

Нами производится регистрация оффшоров, ежегодное юридическое сопровождение компаний, открытие счетов в зарубежных банках и другие услуги. Регистрация оффшоров осуществляется, главным образом, с целью продвижения российской компании на международный рынок товаров или услуг. Таким образом, регистрация оффшоров позволяет существенно оптимизировать налогообложение российской компании и хранить средства в более надежных иностранных банках зарубежом. Регистрация оффшоров осуществляется нами с рядом дополнительных услуг. При регистрации оффшоров мы поможем Вам с открытием счетов в банках Австрии, Швейцарии, Кипра, странах Балтии и других.

Услуги по лицензированию

«РК-Аудит» осуществляет все виды услуг по лицензированию продукции и услуг организаций различной сферы деятельности. Мы не только предоставляем услуги получения лицензий, но и помогаем с переоформлением документов, а также – аннулированием, приостановлением и возобновлением лицензий.

«РК-Аудит» готов предоставить комплексный бухгалтерский аутсорсинг для нужд Вашей компании.

Деревянные лестницы на заказ в Серпухове от 50000 руб.

«Супер-лесенка» – изготовление деревянных лестниц на заказ в Серпухове по выгодным ценам! Для вызова мастера звоните по тел. +7 (916) 415-66-06. Проектирование, производство и монтаж от 2-3 недель. Лучшие лестницы Серпухов.

Необходима качественная, надежная и красивая лестница на второй этаж коттеджа или на мансарду? Хотите дополнить интерьер двухуровневой квартиры стильным и оригинальным элементом? Изготовим деревянную лестницу на заказ для вашего дома в минимальные сроки. Разработаем индивидуальный проект и создадим по нему изделие из сосны, лиственницы, ясеня, бука или дуба, максимально вписывающееся в интерьер и отвечающее вашему вкусу.

Компания «Супер-лесенка» это:

специалисты с опытом работы от 5 лет
только натуральные, экологичные материалы
выполнение всех работ под ключ
Деревянная лестница на заказ прекрасно впишется в любой интерьер. Ее ступеньки никогда не бывают холодными – вам будет комфортно ходить по ним даже босиком.

Как мы работаем:

Позвоните по тел. +7 (916) 415-66-06 и вызовите мастера на дом.
Специалист сделает замеры и уточнит все детали проекта. Также вы можете выбрать готовый проект из нашего каталога.
После подготовки и согласования эскиза приступим к изготовлению.
Произведем монтаж лестницы на объекте. Лучшие лестницы Чехов
Сроки выполнения работ и итоговая цена рассчитываются индивидуально, в зависимости от сложности проекта и установки. Стоимость изготовления деревянных лестниц на заказ в Серпухове – от 50 000 рублей. Для точного расчета обращайтесь по тел. +7 (916) 415-66-06

Непременным функциональным элементом современного загородного дома или коттеджа являются деревянные лестницы на второй этаж. Они способствуют созданию в помещении атмосферы уюта, спокойствия и комфорта.

Многие считают, что деревянная лестница своими руками может быть выполнена достаточно качественно. Но лучше всё-таки довериться специалистам. Компания «Супер-лесенка» специализируется на изготовлении и монтаже именно таких лестниц. Заказ на изготовление деревянных лестниц можно сделать согласно собственному проекту. Другой вариант – поручить это конструкторам и дизайнерам, работающим в компании, или ознакомиться с каталогом, где во всех вариантах показана деревянная лестница, цена её тоже обозначается в нём.

Мы предлагаем комплексное решение по изготовлению и монтажу деревянной лестницы. Чтобы оно обеспечивало её прочность и безопасность, устройство удобных ступенек и надёжных перил, отсутствие скрипа.

Наш сайт - http://super-lesenka.ru/

Колена СТО 79814898111-2009. Колена крутоизогнутые СТО 79814898111-2009.
Колена СТО 79814898111-2009 важные детали при проектировании и эксплуатации трубопроводов энергетических установок, применяются на АЭС, ТЭЦ, ТЭС и других объектах энергетики, колена СТО 79814898111-2009 изготавливаются, в основном из высоколегированных сталей. Колено сто 79814898 111-2009 применяют для изменения движения агрессивной среды трубопровода. Колено СТО 79814898111-2009 применяют для соединения деталей трубопровода с техническими устройствами, а также для соединения различных участков трубопровода между собой, в условиях кислых или щелочных сред или в условиях повышенного риска коррозии.


Колена СТО 79814898111-2009 изготавливаются методом горячей протяжки через сердечник, с последующим пресованием и обработкой заданной фаски, а также методом штамповки в калибровочных штампах с предварительным нагревом заготовки. Колена СТО 79814898111-2009, также применяют, для соединения деталей трубопровода между собой, в условиях кислых или щелочных сред или в условиях повышенного риска коррозии. Колено СТО 79814898111-2009 изготавливают для углов разворота потока 90º, 60º, 45º и 30º. Колено СТО 79814898111-2009, также, применяют, как в энергетике, так и в общегражданском строительстве.

Безудержный рост автотранспорта на современных дорогах, постоянные пробки и аварии – все это в корне изменило требования обслуживанию машин. Служба эвакуация Минск полностью перестроилась за последние несколько лет. Сейчас, машина для эвакуации должна соединять в себе сразу несколько характеристик. С одной стороны, она должна быть маневренной, чтобы с достоинством выходить из трудных дорожных ситуаций и всегда приезжать вовремя к клиенту. С другой стороны, машина должна быть достаточно мощной чтобы справиться с предполагаемой нагрузкой.

Преимуществом нашей компании является то, что в нашем автопарке имеются в наличии именно такие машины. Наш ЭВАКУАТОР В КЛИНУ пробивается клиенту даже через самые длинные пробки. Основные лозунгом нашей компании является следующее высказывание: «дорога ложка к обеду». А это значит, что автопомощь подоспеет за минимально возможное время. Вы можете положиться на нас, так как мы оказываем наиболее качественные услуги точно в срок.

За границей каждый автомобилист считает своим долгом возить с собой телефонный номер эвакуатора. Ведь у них не принято останавливаться и помогать другим автомобилистам на дороге, и уж тем более оказывать помощь бесплатно или за минимальную плату. Для жителей нашей столицы ситуация хоть и не такая бесчеловечная, однако, обзавестись номером телефона автопомощи никак не помешает. Аварии происходят именно в тот момент, когда никто этого не ожидает. Если заранее подготовиться, то в критической ситуации Вы будете себя чувствовать уверенно, и без лишних сомнений позвоните прямо по адресу. За считанные секунды примчится эвакуатор и избавит Вас от всех проблем.

По статистике, большое количество аварий случается именно ночью. Что делать в такой ситуации? Эвакуация становится чуть ли не единственным решением… Все друзья и знакомые давно уже спят. И не очень хочется их беспокоить… Но проблему надо решать и решать быстро. Круглосуточный сервис автоэвакуации – чуть ли не единственный выход из сложившейся ситуации.

Стоит добавить, что сейчас интернет развивается самыми быстрыми темпами, и в наше время почти у каждого есть свой мобильный телефон с выходом в интернет.

Более того, Хайек понял, что в 1920-х годах американскийФедеральный резерв обдуманно проводил политику активной кредитной экспансии, чтобы нейтрализовать «дефляционные» последствия значительного роста производительности. Так что, даже несмотря на отсутствие заметного ростацен на потребительские товары и услуги, в этот период происходил значительный рост денежной массы и сформировался огромный финансовый пузырь. Рано или поздно этотпузырь должен был лопнуть и вскрыть накопившиеся грубыеинвестиционные ошибки. Хайек утверждает, что в ситуациипадения цен, отражающего общий рост производительности,политика стабилизации ценности денег неизбежно порождаетсерьезное межвременное рассогласование между решениями инвесторов и потребителей, которое рано или поздно должно принять форму экономической рецессии. Хайек выразил эти идеив статье «Межвременное равновесие цен и изменение ценности денег» (“Intertemporal Price Equilibrium and Movements inthe Value of Money”), опубликованной в 1928 г. ().Применив этот анализ к существовавшим тогда обстоятельствам, Хайек сумел предсказать Великую депрессию, начавшуюся в октябре 1929 г., которую он всегда рассматривал какрезультат искусственной масштабной кредитной экспансии,проводившейся Федеральным резервом все предшествующеедесятилетие (Huerta de Soto 2006, 424—431, ).
Позднее, в 1931 г., Хайек опубликовал книгу «Ценыи производство» (, ), пожалуй, своюсамую значительную и известную работу по теории цикла.В этой короткой, но имеющей ключевое значение, работе,Хайек объясняет, с точными аналитическими подробностями, каким образом кредитная экспансия, не имеющая опоры в предшествующем росте добровольных сбережений, искажает производственную структуру, искусственно делая еечрезмерно капиталоемкой, требуя, чтобы допущенные ошибки были обнаружены в форме рецессии.
Для Хайека изменения денежной массы не бывают нейтральными и всегда оказывают крайне пагубное влияние наструктуру относительных цен. Когда новые деньги создаютсяв форме кредита, они всегда попадают в экономику в конкретной точке. Первоначально деньги расходуются на определенные средства производства и производственные услуги,и только потом, медленно, последствия дополнительноговливания денег распространяется по всей производственной структуре. http://world-of-battleship.ru/ Это означает, что некоторые цены (на капитальные блага, дальше всего отстоящие от конечного этапапотребления) будут затронуты раньше других (цен на товары, стоящие ближе к потреблению), и таким образом размещение ресурсов в производственной структуре изменится.Появление дополнительных фидуциарных денег, созданныхбанковской системой, означает, что некоторые предприниматели, которые несли бы постоянные убытки, теперь получают прибыль, а многие рабочие, которые не могли бы найти работу в определенных секторах, легко ее получают.

Первые десятилетия своей научной карьеры Хайек посвятилисследованию циклов. Он шел путем, намеченным Мизесом,но стал автором ряда собственных, очень существенных достижений. Шведская академия присудила ему в 1974 г. Нобелевскую премию главным образом за его работы 1930‑х годов в области теории циклов.
Надо подчеркнуть, что, когда в 1931 г. Хайек прибыл в Англию, его аналитический инструментарий был куда богаче,чем у его английских коллег в целом и у Кейнса в частности.Прежде всего, Хайек владел теорией капитала Бём-Баверка ипревосходно понимал, что мнимый «парадокс бережливости» теоретически совершенно бессмысленен. Ведь, согласнотеории Бём-Баверка, любое увеличение сбережений ведетк сокращению потребления, тем самым понижая относительные цены потребительских товаров. То, что Хайек назвал «эффектом Рикардо», заключается в повышении спросана инвестиционные товары, причиной чего является ростреальной заработной платы, который в свою очередь ceterisparibus вызывается понижением цен на потребительскиетовары, провоцируемым ростом сбережений. http://getpebble.ru/ Уменьшениецен на потребительские товары ведет также к относительному росту предпринимательских прибылей на этапах, дальше всего отстоящих от потребления, где в условиях паденияпроцентных ставок, вызываемого изобилием сбережений,наблюдается повышение ценности продукции. Совместнымрезультатом всех этих факторов является удлинение производственной структуры, капиталоемкость которой повышается под влиянием более щедрого финансирования, делающегося возможным благодаря увеличению количествареально сбереженных ресурсов (). Согласно Хайеку, проблема возникает, когда манипуляции денежным обращением в форме кредитной экспансии, осуществляемойбанковской системы без опоры на реальные сбережения, делают доступными для предпринимателей новые финансовыересурсы, которые превращаются в инвестиции, как если быони действительно были результатом роста сбережений, чтона деле не так. Итогом оказывается удлинение инвестиционных процессов, отражающее искусственное понижениеставки процента, которое не может продолжаться долго. Таким образом, для Хайека главное — это происходящие подвлиянием роста денежной массы изменения относительныхцен (точнее, цен на капитальные блага, используемые наразных этапах производственного процесса, и цен на потребительские товары). Количественная теория денег, которуюинтересует исключительно воздействие колебаний денежной массы на общий уровень цен, склонна игнорировать изатемнять данное явление.

Хайек всегда сторонился политики. Он полагал даже, чтороль интеллектуала, главной жизненной целью которогодолжна быть научная истина, несовместима с ролью политика, вынужденного ради голосов избирателей подчинятьсядиктату общественного мнения (). Хайек верил,что в долгосрочной перспективе намного продуктивнее усилия, направленные на то, чтобы убедить интеллектуалов (иотсюда большой успех основанного им классического либерального общества Мон-Пелерин) или повлиять на общественное мнение. (Хайек отговорил Энтони Фишера от карьеры политика и убедил его, что для распространения в миреидей классического либерализма намного полезнее будет создать Институт экономических отношений (Institute of Economic Affairs), а позднее — Исследовательский фонд Атлант(Atlas Research Foundation)). В общем, без стратегическихинициатив Хайека невозможно представить то изменениеобщественного мнения и интеллектуального климата, которое привело к падению Берлинской стены и свободнорыночной/консервативной революции, произошедшей в СШАпри Рейгане и в Англии при Маргарет Тэтчер, — революции,которая оказала и продолжает оказывать столь мощное влияние на ход мировых событий.
Будет, пожалуй, уместным закончить этот раздел рассказом об отношении Хайека к религии. Крещеный католик, онв юности перестал соблюдать обряды и стал агностиком. http://okna-kolpino.ru/ Темне менее с годами в нем росло общее понимание ключевойроли религии в сохранении обычаев, составляющих основуобщества, и, в частности, значения теологов испанского золотого века как предшественников современной экономической и общественной науки. Более того, в 1993 г. католический мыслитель Майкл Новак удивил интеллектуальныймир, сделав достоянием гласности длительный личный разговор папы Иоанна Павла II c Хайеком, незадолго до смертипоследнего в 1992 г., и обратил внимание на несомненныепризнаки заметного влияния мыслей ученого в энцикликеCentesimus Annus, особенно в главах 31 и 32, которые полнызаимствованиями из Хайека (; ). Мы никогда не узнаем, смог ли Хайек, убежденный агностик, в последние минуты жизни сделать необходимые шаги, чтобыпостичь и принять ту высшую «антропоморфную» сущность,которая намного превосходило его способность понимания.Но вот что нам известно наверняка: Хайек лучше, чем кто быто ни было, понимал опасности, которыми грозит обожествление человеческого разума, и ключевую роль религии в избежании этих опасностей, вплоть до того, что, как пишет

Ф. А. Хайек был одной из ведущих интеллектуальных фигурXX века. Многосторонний философ, великий классическийлиберальный мыслитель и лауреат Нобелевской премии поэкономике за 1974 г., Хайек написал множество работ, оказывающих мощное влияние не только в экономическойнауке, но и в философии и политике. Как было недавносказано, наступающий период, если иметь в виду историюэкономической, политической и общественной мысли, бесспорно может быть назван «эрой Хайека».
Хайек появился на свет 8 мая 1899 г. http://razoomgame.ru/ в семье университетских преподавателей и высокопоставленных чиновников,в которой очень высоко ценилась интеллектуальная университетская жизнь. При этом молодой Хайек был далеконе блестящим студентом: живое, хаотичное интеллектуальное любопытство мешало ему прилежно сосредоточитьсяна многочисленных учебных курсах. По признанию самогоХайека, записывая лекции, он переставал понимать то, чтослышит, а поскольку толком запомнить объяснения профессоров не удавалось, то когда он хотел аргументироватькакую-то позицию, ему приходилось ex novo и с большимнапряжением изобретать все доводы. В статье «Два типа ума»(Hayek 1978c, 50—56) Хайек отмечает, что свою интеллектуальную плодовитость всегда приписывал именно кажущейся хаотичности и интуитивности — качествам, характернымдля его мышления и отличавшим его от других австрийскихтеоретиков, таких как Бём-Баверк и сам Мизес, чье владениепредметом было абсолютным, так что они говорили о немпредельно ясно и четко.
Вернувшись с фронтов Первой мировой войны (где онподцепил малярию и немного овладел итальянским), Хайекпоступил в Венский университет, бывший в то время подлинным центром интеллектуальных тенденций и дискуссий.(Строгий анализ причин интеллектуального расцвета послевоенной Вены еще не написан.) Какое-то время Хайек предполагал изучать психологию и впоследствии действительноопубликовал книгу «Сенсорный порядок» (),очень значительную работу, в которой изложил основы своего подхода к эпистемологии. Но в конце концов он остановился на праве и общественных науках, а областью специализации выбрал экономическую теорию; его руководителемстал Фридрих фон Визер — как мы уже отметили, самый,пожалуй, путаный и эклектичный член второго поколенияавстрийской школы.

Людвиг фон Мизес признан самым значительным и влиятельным экономистом австрийской школы в XX в. Кроме того, онсумел завершить самый важный — в сравнении со всем, чтобыло создано в австрийской школе, — всеобъемлющий систематический экономический трактат, в котором подробно объясняет все то существенное, что на протяжении своей жизниему stroydom.pw удалось достичь в области экономической науки. Работаозаглавлена «Человеческая деятельность: трактат по экономической теории», и первое немецкое издание Мизес подготовил накануне Второй мировой войны, будучи профессоромв Женеве. Первое английское издание появилось 14 сентября1949 г., т.е. более пятидесяти лет назад. С тех пор 800-страничный труд, охватывающий все фундаментальные аспекты

Таким образом, для занятий этой наукой историк должениметь в своем распоряжении теорию, дающую ему возможность истолковывать действительность. Более того, он нуждается в особых суждениях значимости, чтобы определять,какие факторы оказывали наиболее существенное влияние наизучаемые им события прошлого (Verstehen, или понимание),и именно суждения значимости превращают его дисциплинув подлинное искусство.
Эти ценностные суждения, связанные с пониманием, человек использует и всякий раз, когда ему нужно предсказатьразвитие окружающей обстановки, затрагивающее тот виддеятельности, в котором он участвует. Тем не менее Мизесутверждает, что в экономической науке невозможны «научные» предсказания, т.е. предсказания того типа, которые намзнакомы по естественным наукам. Напротив, законы нашейдисциплины исключительно логико-дедуктивны и позволяют только, так сказать, «качественные» предсказания. Онине имеют ничего общего с теми, которые делают ученые в области физики и прикладных наук, и совершенно невозможнодать точное предсказание относительно конкретных будущихсобытий. Разумеется, в повседневной жизни человек вынужден постоянно планировать свою деятельность и действоватьв соответствии с определенными представлениями о том,как будут разворачиваться события в дальнейшем. Делая этипредсказания, человек использует свое теоретическое знание,в его свете истолковывает факты (всегда полагаясь на собственное понимание, т.е. на свое знание конкретных обстоятельств ситуации, в которой он находится) и «предсказывает»ход событий, способных затронуть его деятельность.Таким образом, будущие события — это всегда большая неопределенность; человек способен лишь свести ее к минимуму(но не рассеять окончательно), если обладает значительнымипознаниями в теории и богатым опытом в области ценностных суждений и мотивов, побуждающих людей осуществлятьопределенные действия и вести себя определенным образом.
Таким образом, опыт свидетельствует, что некоторые людилучше других подготовлены к тому, чтобы предпринимательски планировать свою будущую деятельность. Любой человек, действующий в соответствии со своими представлениямио будущем развитии событий, является предпринимателем.В этом смысле, согласно Мизесу, мы все являемся предпринимателями; всем людям ежедневно приходится предприниматьдействия с учетом своих представлений о том, что случитсяв будущем. Поскольку врожденной способностью к предпринимательству обладают все люди, им приходится, используясвои теоретические знания и опыт, предугадывать ход грядущих событий. Однако ученый-экономист как таковой не в состоянии делать какие-либо конкретные предсказания, т.е.предсказания событий с указанием точного количества, места и времени. Как только экономист начинает настаивать насвоей способности делать прогнозы, он явным образом тут жепокидает область экономической науки ради человеческой,предпринимательской области предсказаний. Согласно Мизесу, предположение о том, что экономическая наука способнадавать научные предсказания наравне с естественными науками, выдает полное невежество относительно мира, в котороммы живем, и относительно природы человека вообще, а такжеошибочное представление о методологических основах экономической науки в частности (Mises 1996; ).

По сравнению с другими представителями австрийской школы, Мизес разработал наиболее целостный и системный подход к вопросу о методе экономической науки, что и составляет его пятый крупный вклад в эту науку. Он утверждает, чтообщественные науки, или, скорее, науки о человеческой деятельности, делятся на две ветви: праксиологию (общую теорию человеческой деятельности, самой развитой частью которой является экономическая теория) и историю.
Сфера праксиологии — это применение концептуальнойкатегории «человеческая деятельность», для чего необходимоиз сущности человеческой деятельности дедуктивно вывести праксиологические теоремы. При таком подходе экономическая теория строится априорным, дедуктивным способом, основываясь на концепции и категории деятельности.Отправной точкой служат небольшое число фундаментальных аксиом, присущих концепции деятельности. Важнейшаяиз них — сама категория деятельности, смысл которой в том,что, в соответствии со своей шкалой ценности, люди методом проб и ошибок выбирают цели и ищут средства, пригодные для их достижения. Другая аксиома говорит нам, что, поскольку средства редки, они вначале будут использованы длядостижения наиболее ценных целей и только после того послужат удовлетворению всех других, менее насущных («законубывающей предельной полезности»). Третья утверждает, что,делая выбор между двумя благами с идентичными свойствами,доступными в разные моменты времени, человек всегда предпочитает то, которое можно получить раньше («закон временнуго предпочтения»). Помимо этого, концепция человеческойдеятельности включает следующие существенные элементы:деятельность всегда разворачивается во времени; время — редкий ресурс; люди действуют с целью переместиться из одногосостояния в другое, сулящее большее удовлетворение.

В основе четвертого существенного вклада Мизеса в экономическую науку лежит взгляд на людей как на неизменныхучастников и главных фигурантов всех социальных процессов. Мизес пришел к пониманию, что экономическая теория,первоначально развивавшаяся вокруг homo economicus, исторического идеального типа (по Веберу), под линзами менгеровской субъективистской концепции стала общей теориейвсей человеческой деятельности и социальных взаимодействий (по терминологии Мизеса, праксиологией). Существенные характеристики и последствия человеческой деятельности и взаимодействий подробно исследованы и образуютглавный предмет всеобъемлющего экономического трактатаМизеса, названного им «Человеческая деятельность» (). Мизес считает, что во всякой деятельности наличествует предпринимательский, гипотетический компонент иразвивает теорию предпринимательства, понимаемого какспособность людей создавать и распознавать возникающиев их окружении субъективные возможности получения прибыли и действовать так, чтобы их реализовать.